Da bi zagotovili visoko donosnost poslovanja na medicinskem področju, mora upravljavec pravilno pristopiti k pozicioniranju svojega podjetja, izdelka in / ali storitve. Zelo pomembno je zagotoviti konkurenčnost vašega podjetja in strankam pojasniti, zakaj naj bi se obrnil na vas za pomoč pri reševanju problema. Oblikovanje konkurenčnih prednosti je eden od ključnih korakov, ki so potrebni za uspešno medicinsko poslovanje. V intervjuju Olgi Dudnik - ustanoviteljici Edurainment studia, kolumnistu Forbesa - si delijo osnovne informacije o konkurenčnih prednostih, ki bodo koristne vsakemu podjetniku..
Olga Dudnik - ustanovitelj podjetja Edutainment Studio, certificiranega svetovalca za management, Forbesov kolumnist
Kako kompetentno pristopiti k oblikovanju konkurenčnih prednosti vašega podjetja
Kaj je konkurenčna prednost in je pomembno, da jo opredelimo v ponudbi za stranko?
Konkurenčna prednost vašega podjetja je edinstven, edinstven in edinstven obraz vašega podjetja. To je razlika, ki vam bo pomagala najti vašega klienta. To je osnova vaše edinstvene ponudbe kupcev..
Katere so metode in orodja za oblikovanje in razvoj konkurenčnih prednosti?
Za oblikovanje konkurenčnih prednosti obstaja veliko orodij - od razvoja preprostih "coaching" vprašanj do serije strateških sej, ki uporabljajo orodja, kot je analiza dejavnikov konkurenčne prednosti za Porter, SWOT-analizo in druge.
Iz »drugih« bi rad izpostavil orodje, kot je predlog modela podjetja Alexander Osterwalder, ki je opisan v njegovi knjigi »Gradimo poslovne modele«. Predloga, ki jo je predlagal avtor, je sestavljena iz 9 strukturnih blokov:
- ključne dejavnosti;
- ključni viri;
- vrednostni predlogi;
- potrošniške segmente;
- odnos s strankami;
- ključni partnerji;
- distribucijske kanale;
- strukturo stroškov.
- tokov prihodkov;
Konkurenčna prednost je razlika, ki vam bo pomagala najti vašega klienta..
Ne glede na to, katero orodje izberete, boste morali v vsakem primeru odgovoriti na nekaj pomembnih vprašanj:
- Kaj ti je všeč delati?
- Najboljše je, kar počnete?
- Za koga to delaš??
- Kaj želijo ali potrebujejo?
- Kako se bodo »spremenili« zaradi sodelovanja z vami?
Za oblikovanje konkurenčnih prednosti in izgradnjo skladne in močne poslovne strukture je treba najprej določiti glavni namen, poslanstvo podjetja. Kako to narediti, katere metode in orodja vam bodo pomagali ustvariti in razviti uspešno poslovanje na medicinskem področju, lahko na konferenci Business Shot.
Business Shot je dogodek za zdravstvene delavce, ki želijo zgraditi zasebno prakso ali povečati donosnost svojega poslovanja. Prijavite se danes, da dobite dostop do poročil 12 najboljših govornikov na svojem področju, ki bodo delili svoje izkušnje pri vodenju uspešnega poslovanja v Kijevu 12. maja!
V komentarjih na ta članek zastavite vprašanja o oblikovanju konkurenčnih prednosti - in zagotovo boste dobili odgovore na njih 12. maja na Business Shot!