Njena dejavnost - zveni navdihujoče, od katere strani ne bo videti. Navsezadnje ta čarobna fraza običajno pomeni, da so se uresničile sanje osebe, ki jo navdihuje kul ideja. Če pomislimo na poslovneže, si ponavadi predstavljamo ljudi, ki so od 9. do 6. ure zapustili rutinsko pisarno in se posvetili sanjam. V naši domišljiji poslovni ljudje rešujejo resne probleme in sami upravljajo velike količine kapitala..
Vendar pa se v resničnem življenju oseba, ki se odloči za ustanovitev podjetja, sooča z nekoliko drugačno sliko. Zaveda se, da ni mogoče doseči vsaj nekaj resnega uspeha. Navsezadnje je čarobnost uspeha vedno celotna ekipa.!
In če razmišljate o odprtju vašega podjetja (ali ste to že storili), potem je ustvarjanje lastne sanjske ekipe glavna naloga za vas. Kako ustvariti ekipo sanj?
vas bo pozval!
Vaša sanjska ekipa: kako ustvariti lastno ekipo sanj
Vaše podjetje ima lahko odlično idejo, vendar je usoda celotnega podjetja še vedno odvisna od moči ekipe. Vsak član skupine bi moral biti v celoti odgovoren za svojo sfero, se prilagajati spremembam in to storiti dokaj fleksibilno, saj se lahko situacija v podjetju kadarkoli spremeni. Najboljša podjetja se zanašajo na prednosti vsakega od svojih zaposlenih, da bi napredovala..
Ali ste lahko na začetku svojega poslovanja zaslužili nasvet našega članka? Potem je čas, da razumete značilnosti oblikovanja sanjskega časa!
Dream team: kdo mora biti v tvoji sanjski ekipi?
Pravijo, da ima vsak član ekipe vlogo. Poglejmo glavne vloge, ki so potrebne v ekipi sanj..
Sanjar
Gre za navdih in pogon. Ta vloga zahteva, da oseba verjame v idejo in sanje, čeprav drugi ne verjamejo. Nikoli ne obupajte - potiskajte sebe in druge naprej! Le pravi navdušenec in optimist lahko to stori..
Seer
Ta vloga je prepoznavanje "pasti", jasna identifikacija problemov in iskanje rešitev. Vsako podjetje se včasih sooča z nekaterimi ovirami in takrat bo ta oseba z jasno vizijo misije prevzela pobudo in ponudila najboljšo rešitev..
Akcija Ljudje ali izvajalci
Njihov moto: manj besed - več akcije. So lažje in udobneje izvajati naloge kot načrtovati. Glavna stvar je, da se zanje jasno določijo naloge in okviri, da bo delo popolno in popolno..
Mojstri
Ta vloga gre skupaj s prejšnjo. Masters - najboljši predstavniki izvajalcev. Gre za organizacijo in delegiranje ter hitro in kakovostno nastavljanje nalog..
Inovator
Gre za preoblikovanje povprečnega izdelka ali storitve v izjemno. To bi morala biti oseba z neverjetno intuicijo in izvirnim pristopom. Kdor je sposoben, mora razmišljati o stvareh izven škatle, z velikim okusom in perspektivo razvoja in inovacij..
Priključek
Ta vloga je ustvariti in razviti pomembne stike za začetek in razvoj podjetja. Connector odlično komunicira s strankami, investitorji in svetovalci. Je povezava (in konektor) med vsemi, kar omogoča odlično komunikacijo in plodno sodelovanje..
Seveda morate veliko delati, da bi našli vse takšne člane ekipe. Tam je pravi izziv!
Ustvarjanje Dream Team: Walkthrough
Zdaj veš, katere ljudi sestavljajo sanjske ekipe. Toda kako se prepričati, da imate popolno ekipo? Pri ustvarjanju je treba opraviti pet korakov:
1. Določite položaje
Najprej morate določiti strukturo in temelj vašega podjetja. Če niste edini ustanovitelj, potem lahko drugi ustanovitelji dodelijo vloge - kdo bo odgovoren za organizacijska vprašanja, ki se bodo posvetili vodstvu, ki bo vodil prodajni oddelek, ki je bližje PR in komunikacijam itd. Potem bi morali od ustanoviteljev obiskati vodilni delavci (če obstajajo) in tako naprej, glede na hierarhijo.
Takoj, ko bodo dogovorjene vloge, poskrbite, da bodo na ključnih položajih tisti ljudje, ki bodo lahko uporabili svoje talente točno v določenem položaju..
2. Usklajevanje vseh vprašanj v zvezi z organizacijo dela
Ali nujno potrebujete, da so vsi zaposleni v pisarni v času 8-urnega delovnega dne? Ali se strinjate, da jim boste dali prilagodljiv urnik z možnostjo dela na daljavo? Ali pa ima vaša ekipa delo, ki je lažje in ceneje prenesti na samostojnega? In kaj boste storili, če bodo naročila s časom potekala v daljšem časovnem obdobju - ali boste povečali število zaposlenih ali boste raje izbrali podizvajalce??
Odgovore na vsa ta vprašanja je treba iskati vnaprej. In nujno je, da takšne trenutke govorimo z zaposlenimi tudi med razgovorom, preden jih najamejo. Ker tudi najbolj dragoceni strokovnjak in ustvarjalni delavec ne bo mogel širiti svojih kril in voditi podjetja do višin, če se počuti omejen z dejstvom, da na primer organi ne bodo šli na sestanek in ne bodo dovolili dela od doma v primeru višje sile ali bolezni.
3. Določite merila za idealnega kandidata
Pred začetkom pogovorov s potencialnimi kandidati za zaposlene določite ključna merila. To je tisti, ki bodo omogočili natančno določiti, ali je "vaša" ta oseba.
Med njimi so:
- Dragocene (morda celo edinstvene) poklicne izkušnje.
- Predanost ideji (morda se sliši malo patetično, včasih pa igra zelo pomembno vlogo).
- Skupne vrednote z družbo.
- Sposobnost, da se ne bo panike v težkih razmerah in iskati rešitve z "hladno glavo".
4. Vnaprej razmislite o razvoju zaposlenih
Tudi če vam je uspelo zaposliti osebje vaše sanjske ekipe, ne bi smeli počivati na lovorikah. Nobenega ideala ni in da bi ekipa ostala sanje, si ne smete prihraniti časa in sredstev za nadaljnji razvoj strokovnjakov..
Strategije za usposabljanje, poklicno rast, strokovni razvoj, sodelovanje na konferencah in specializiranih seminarjih - to ni muhasta, temveč nujnost.
Dream team: kako drugače ohraniti moralo
Ustvarite pogoje, pod katerimi bodo novinci rasli pod vodstvom bolj izkušenih kolegov..
Zagotoviti prijazno vzdušje v ekipi s kakovostnim team buildingom in odprtostjo v komunikaciji med zaposlenimi in vodstvom..
Motivirajte ljudi tako finančno (konkurenčno plačo, bonusni sistem, nagrade za odlično delo) kot tudi neoprijemljive »bunice« (tukaj je obseg zelo obsežen).
Ne pozabite, da je dobra ideja za začetek le 10% možnosti za uspeh. Njeno uspešno izvajanje je ključna prednostna naloga. In to lahko dosežemo le s pomočjo sanjske ekipe, ki ima isto poslanstvo in vizijo..
Glej tudi: Ustvarjanje blagovne znamke: Vodnik po korakih za podjetnike
Morda vas zanima videoposnetek: